[Geekland]Howto be a star engineer

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CMU教授对Bell实验室工程师做的一个调查 How to be a star engineer 其中列出了9条重要因素
http://fl5.me/763vv9

根据文章的记述，作者从 1985年就开始追踪 上千名来自Bell Labs的工程师（后来也涉及一些3M和HP的工程师），虽然一开始雇佣的都是一些来自最有声誉的大学的佼佼者，但是最终的结果是符合大数定理。为什么呢？如何把这些明星工程师和一般的码工区分开来呢？这种明星般的表现是天生的还是可以学习的？有没有什么办法可以促成这种现象呢？

在综合了管理者和技术大拿们的意见之后，作者列出了45个因素，大约可以分成下面4大类：

• 认知方面的因素，诸如高IQ，逻辑，推理和创造性
• 品性方面的因素，诸如自信心，雄心，勇气，以及可以“勒住命运的喉咙”的自我掌控的感觉。
• 社交方面的因素，诸如人际交往的技巧和领导力
• 工作和组织协调方面的因素，诸如处理和老板的关系的能力，工作满意度，以及对于报酬和奖励的态度。

两年之后，明星们的在这四个维度的表现全面强于那些泛泛之众。但是仅有这四个（内在的）因素是不是就足够呢？作者们的长期研究表明虽然有一些人在开始的时候有这巨大的潜力，但是并没有最终达到期望。

那些明星们不是因为他们头脑中已经有的，而是在于他们如何使用他们已经有的。生产率的迷思在于学习如何把天分变成高生产力——就像吧潜在的能量变成活跃的能量。明星们，正如我们看到的那样，是锻炼而成的，不是天生的。

据此结论，作者又提出了九条具体的工作策略方法：

1. Blazing trails，积极开拓，承担自己职责之外的
2. Knowing who knows，英雄惜英雄，社交圈不应该仅仅是流言蜚语，猎头跳板。They have the right people in them, and they are faster
3. Proactive self-management，积极主动的自我管理者
4. Getting the big picture，旨趣宏大
5. The right kind of followership，成为实际上的领导者Often star followers support the leader by alerting him or her to trouble spots, by serving as a thoughtful sounding board, or by challenging the leader's decisions.
6. Teamwork as joint ownership of a project团队合作意味着各得其所，各安其位
7. Small-l leadership领导力不是黑体的，有意倾听，以理服人
8. Street smarts珍惜生命，远离办公室政治
9. Show and tell别表现，要展现

[Geekland]Howto remove Caps_Lock in gentoo

最近直接使用gentoo，以前在windows下面通过autohotkey来移除Caps的方式不能再使用了，就想到xmodmap，不知道为什么网上别人说的方式都不能使用，所以自己折腾了一下，把我的~/.Xmodmap贴出来吧：

hgye@huaiguay-gentoo:/home/hgye> cat ~/.Xmodmap                   11-04-13 0:01
! Remove Caps_Lock
remove lock = Caps_Lock
add control = Caps_Lock
keycode 66=Control_L

xmodmap的更多可以参见这里