[nothing]无题之一/S.A.C.

电子脑、义体化和器官贩卖

笑脸男人事件

AI、Human Emotion和塔奇科马

人类解放阵线

Ghost in Shell

Stand alone Complex

ps:同样是wikipedia，差别却这么大

[读书]基金 金融学 投资

从封闭式基金到开放式基金
共同基金的十年，60年代
再到对冲基金，索罗斯，英镑狙击战，东南亚金融危机
再到风险投资VC，天使投资人
再到私募基金PE (PE)

美国人就是强啊。
Haha，最近很是看了一些金融方面的故事，非常有意思。突然有点感慨

也许作为一名程序员，也许成为像为 对冲基金建模 是一个终极挑战 因为这不光像OS，Compiler，distributed system，open source仅仅是一个智力上的挑战 还需要应对各种偶然情况，因为谁也不知道明天央行就会加息。
更为要命的是，如果你犯了错误，金融杠杆会把你的哪怕是小错误放大，也许瞬间就是数以千万亿的$就会不翼而飞。
对于想索罗斯这样的大鳄，价值还会要乘上几十倍。

连两位诺贝尔奖的经济学家发起的长期资本管理公司都会倒闭。

我想这个也是为什么会有私募基金的出现，还是要投资于实业，而不是资本的游戏。

不过“登堂窥奥，幸何如之”，这样的机会在我们看来也许是可遇而不可求吧！

[web2.0随想]再谈商业模式

预备 开火 瞄准

最近一段，对华尔街的历史和金融比较感兴趣，也很是看了几本书。比如华尔街的肉，虽然作者不嫌粗鄙，倒也放映了一些情况。 感觉上自从科技股成为华尔街的新宠儿以后，传统意义上的投资银行有了很大的改变，虽然很多人，特别是来自投行内部的人，对此颇有微言。说是什么不注重基本面啊，只想着上市圈钱啊，完全不考虑投资人的利益啊等等。投资银行在这个过程中的名声似乎很不好，包括那些我们看来久负盛名的企业，比如Netscape yahoo AOL都有莫名奇妙的内幕。整个过程就是老的华尔街的精英和互联网新贵的游戏。

最终导致了互联网泡沫的破碎。有一个流传很久的笑话就是“预备，开火，瞄准”，投资界到处都是这种快枪手。说到底，还是赚不到真金白银。

互联网的这种性质，表明了他是面向所有网民的，至少也是特定的人群。比如说有宠物的人，想找工作的人。能够使得信息的传播和交流的代价很小，但是也有另一个问题，用户的切换费用很低，baidu说只需要几秒钟。所以taobao以前收费失败了，虽然现在它又开始了尝试。

这一切说明了什么问题，我觉得，是互联网企业所面对的客户群使得他们能够赚到钱特别难。因为以前没有Internet，我们还不是照样过了。说到底，还是只是一个辅助的工具，虽然现在的生态早已经改变，但是还没有到网络化生存的地步。当然，SNS这个趋势现在大家都看到了。我本人也一直对此深信不疑。

长尾和商业模式

赚钱难说明了商业模式的问题，而Internet一开始就是作为获取信息的手段，这个可以参见google的使命。于是互联网企业很容易的就可以被定位于New Media，事实上它也的确是。所以和那些Old Media一样，google也卖起了广告。说到这里，想起来02年03年看到的一些报告，说google是多么的特立独行，虽然一直在烧钱，可是流量也一直在增长，而且更酷的是google好像完全没有要改变的意思，还有一个记得李开复到我们学校去宣讲的时候，他很骄傲说google有多么的不同，不向华尔街屈服，直到找到一个合适的商业模式。google的坚持固然值得尊敬，但是我猜想没有特别合适的模式应该也是一个很重要的原因。

再后来，就是如日中天的Long Tail出世，大众如梦初醒，知道了还有Niche市场，发觉Internet是个绝佳的分类聚合器。可以满足我们个人的需要。

但是Long Tail应该不是对所有的商品都有用，在诸如读书，听歌，看电影的方面，每个人的口味可能可以很不一样，Pay per click这种模式可以很好。但是就像上一片文章我讲的那样，对于品牌，大众有的时候还是需要信心的。Pay per click却把这一层剥离了。我个人觉得长尾不是对所有的产品都有用，在大众消费品，比如洗发水、洗衣粉、饮料，甚至汽车等等。技术含量不高，同时同质化比较严重的领域，还是需要品牌效应的。（其实应该说，很多领域都不适合Long Tail）

想要说的...

所以这个问题大家也看到，也在不停的尝试，互联网视频广告模式的创新。我们看到对于切切实实的创新。有的时候，其实我在想，商业模式的创新也许有的时候比技术上的创新要更重要一点。这个也是我在这篇文章中想要说的意思。

自从互联网泡沫以来，生态改变了。投资者和市场要求更加苛刻，在把热钱烧光以前，你必须要找到一个赚钱的模式。不过我还是认为这一切才刚刚开始，市场已经找到了一个gold mine，应该还有下一个，然后又是一个，直到所有的Internet企业都不用再“预备开枪瞄准”，这样大家的日子都要好过一点。:-)

普遍的认为，Internet可以提高生产率，人们也知道通过长尾我们可以得到什么。今天看方兴东的演讲：说"一个是盈利模式，主要是娱乐化为主，我们总结为目前的互联网最能挣钱的，一个是挣穷人钱，一个是挣没有钱的人钱，就是小孩的钱，另外一个就是挣无聊人的钱"等等。其实在我看来，这也可以作为Internet上面钱难赚的旁证。而显然的一点，是以方博士在内的大多数，特别是中国的互联网企业家，还在以长尾理论为基础。

[web2.0随想]google和Media，商业模式

核心竞争力

google的核心竞争力是什么？一般说来有两个：

• PageRank算法，这个应该算google赖以发家的基础，说起来虽然思想不复杂，但是想做到

  50,000 万个变量和 20亿个词汇这样，的确不是一件容易的事情。别的不说，光是时间的积累就是非常巨大的优势

• PageRank是软件方面的，自然另一个方面就是硬件方面。一般被称作google cluster，其中的技术又有GFS, Cluster scheduling, Lock service，MapReduce和BigTable，还有一个视频可以参考，google的官网也有一些paper，e文够好的话也可以看看。

硬件的技术显然要更难一点。而且硬件的投入也是非常大的，google好像一直也没有放弃对数据中心的建设。同时在google扁平的产品研发的基础就是这个非常好的平台，顺便八卦一下，据说google的团队人员都很少，google reader号称有9个，算是非常多的了

Pay Per Click

说完了这两点就完了？但是且慢，上面说的只是好的产品的基础，好的技术却不一定能赚钱。难怪《The Search》这本书中提到pay per click发明者比尔·格罗斯一直愤愤不平，好的商业模式的确是一个关键，Adwords、google关键词的拍卖技术，也就是所谓的second best策略。所以google才会把70%的力气放在search和Adwords上面。不过，奇怪的是google居然对他的拍卖技术隐藏，知道3位学术界人士捅传以后，才授意自己的顾问经济学家出来接受采访。充分说明了商业模式的确也是google的核心。

是啊，真金白银才是重要的，在上一波里面，不正是的因为赚不到钱，概念公司就死了，除非想google这个概念的却很大，很需要的公司。所以google的使命和信条，从这个意思上看也很虚伪，因为他本来就是一家公众公司，用户就是所有人，可以用脚投票，而且切换的代价也就是2秒钟。但是商业模式对一个公司的影响到底有多大呢？

New Media

前面说了那么多的废话，作了那么多铺垫，现在是进入正题的时候了。在The search这本书中说搜索是通向世界的兴趣和欲望的窗口, 是的，在computer前没有人知道你是一条狗，你可以做任何你想做的事。那么根据google的商业模式，我们是不是可以说google是一家媒体Media公司呢？虽然，google也会根据所以人的欲望来调整他的结果，但是google主要地目的却是找到YOU，然后把YOU需要的广告push给你。haha，这个不正是老的Media公司做的事情吗，电视为什么可以免费看，有广告呗。

传媒学我也不太懂，好像广告的作用有两个，让你知道他，让你持续的知道他。这也是我们知道一个品牌，相信一个品牌的途径。所以Adids才会赞助球队，我们才有免费的球赛看。社会的收入在这个层面也作了一次再分配。这个道理我记得是在多年以前我看《读书》上面一片文章中讲为什么5毛钱成本的方便面最后要买1.5的道理时知道的。

google，哈哈，新媒体New Media，它完全不管那一套，按照你的需要找到广告，谁愿意出钱谁就会得到机会，如果你的产品不好，同时又愿意出钱，那也不要紧，还有校正的方法second best，长此以往，顾客得到的还是最好的。但是，这个真的是这样的么？

限制

google的商业模式决定了他必然是现在这个样子。

但是人真的会让机器控制我们的一切吗？我们真的会对机器说出我们所有的秘密吗？这里有个我们以前当作是笑话的东东，SB，但是你会这样做吗，我猜多半不会。那么，google得到的是我们什么样的欲望，善良的欲望，正常的欲望。

• 所以我觉得google最大的问题就是他把人只是当作一个人来看，没有发现和利用人的社会性。我想，这个也许就是就是Social Network相对于google的发展和进步之处。社会性中间，我们不需要你来主动告诉我们你是什么人，我们会发现你是什么人。这也是为什么在网络中，在Social Network中人们更加真实。每个Web service提供和发现你的一个方面，这样你就立体了，最后你想否认也是不可以的了。不过，显然这需要一个积累的过程，现在才不过刚刚开始。
• google我以为另一个方面的弱点上面也已经提到了。google现在的广告系统把广告的持续作用消除了，没有地方可以用的上了。但是，广告不光是精确的，定量的，我们还需要广告给我们打来信心。想一想，如果你一个月没有看到Nike的广告，你肯定会想，这家公司肯定出问题了。Media在很大程度上承担着塑造社会心理的作用。(呵呵，这个命题好像是Gost in shell第二部的主题哦)

但是，google把这个剥掉了，这个虽然是世界变平的结果，但是商业模式不允许google这么做。那么这个要怎么办呢？也许，古老的口口相传的力量可以让我们相信一个品牌，毕竟，千百年来我们都是利用这这种力量。而这一点，也恰恰是Social Network的长处，因为SN就是要Internet上面重新建立一个社会，是一种生活态度，生活方式的转变。

但是，这样的后果显然是深远的。Ecosystem已经改变了。最起码，我们现在看英超要钱了。

结论

商业模式对于一个企业至关重要，所以google的首页做的要简单，因为google只需要影响YOU，帮你找到你要的，然后离开。而SN网站的就希望你留的久一点比较好。

不过一切都不重要，将来要怎样发展，谁都不知道。谁是对的，谁是错的？

[web2.0随想]3G和网络ID

3G

3G终于开始了，在做了很多年之后，据说就在2G之后不久就开始了，到今天也有20年了。电信设备商的意见是

3G只是2G的平滑演进，而缺少什么3G的killer APP让3G迅速的普及开来。只是因为供应商厌倦了，服务提供商厌倦了，用户也厌倦了，才需要3G来替代2G。 是不是给大部分的人的感觉是3G很可能是骗钱，或者说在原有基础上一点一点改进，也许有一天就发生了质变。

Wimax

在Wimax的开发中间，好像他们把VoIP，IPTV都是作为很重要的feature，（应该和规范对应的起来）似乎这种多媒体应用应该是killer APP。
也许对媒体的确是我们需要的，但是我想3G/4G最重要的在于网络带宽的增加，网络带宽的增加就意味着应用的可能。尤其是对于Internet的全面兼容，那么现在Internet上面的应用就可以无缝的迁移到移动平台上来。而Internet上以Ajax的Rich client正是方兴未艾。

Internet生态系统

Internet Ecosystem早就发生了深刻的改变，今天的我们一直在发挥“uploading”的力量，无数contributer在create不计其数的micro-content，而且正如时代杂志说得，“不知疲倦”。
事实上，所产生的内容是如此的丰富，那些过去被视为核心竞争力的数据都不在视为商业机密，而是开放出来，希望有人能够帮助企业从中发掘出下一座金矿。

3G能...

也许3G/4G也许最重要的是对于生活方式，生活态度的改变，特别是对于socinal network，或者诸如Second Lift之类属于我们的网络ID的营造。
网络生活已经是人们是一种生活形态，也许最终会发展到就会像攻壳机动队、黑客帝国中间那样，成为人们除却日常生活以外的第二形态。
我个人的想法不如那些Fans的那样激进，仍然认为网络生活形态只是一种补充。
还有一个重要的，也特别有趣的是趋势是网络上的ID更加真实，很多人正在努力建立自己的网络声誉
而这样一个设备的到来也就会显得顺应潮流，时机也是再好不过。我们拥有了随时随地交互的可能，摆脱了PC和电缆的束缚。势必是对于网络ID的营造更加热衷。

结语

也许这是一个分水岭，也许什么都不会发生，但是最重要的，最终用户想要的从来就不是你要给他的，而且用户想要的你最后还是要给他们。