[web2.0随想]Myspace,yahoo和谢文 VS 社会化网络和网络化生存

Twitter流不流行和它的商业模式没有关系，我想它现在考虑的问题是流量（PV），有了流量和用户，就一定能够赚到钱，如果你自己赚不到钱（VC会告诉你怎么赚钱，当然，还有VC的几大恶，这个本来就是斗争与合作的问题），如果VC也帮你赚不到钱，那么不要紧，你还可以选择把它卖给google,yahoo, AOL, Amzon, ebay
新闻集团，维亚康姆……
排着队的买家，多着呢。

现在Myspace的Alex排名好像已经是第二了，仅次于yahoo了。但是google,yahoo,Myspace的区别在哪里？google的search策略显然是抓住了一个”billion $”的市场，所以本质上我觉得google是一家media公司。
但是Myspace显然不太一样，而且Myspace的成功地基础是什么？前一段时间Myspace禁用Widget引起了轩然大波，看看这里
利益共享式的广告是MySpace等社会化媒体的盈利之道
还有早些时候的Youtube案例分析：Widget营销时代到来
我们可以看到Youtube的成功中间非常重要的一条就是利用Widget在Myspace上面，所以我想要看到Myspace的价值在什么地方，也就是所谓的social network的价值在什么地方。

Web Services的本质是什么？每一个个体（每个提供service的网站）对于本体（这个世界）的不同认识，怎么样才能做到网络化生存，或者说网络的AI如何实现，Matrix怎样才能到来。这些Web Services是必不可少的，要想让硅晶文明拥有对于和炭晶文明的高度，现在应该说是不太可能的，AI的发展历史证明了这是令人失望的。所以还是需要炭晶的参与。利用人的力量来补充网络，正是这类Social network的最大价值之所在，当然这也是让social network更好为人服务。清楚一点说，Mashup反映的就是这种趋势，
当前互联网的汇聚(Mashup)和API趋势
Web 3.0: 当web网站成为web服务

Myspace也表达了这种趋势，人们到Myspace上来，也许最重要的目的是看看别人共享在Youtube上面的视频，flickr上面的photo，或者是del.icio.us上面的收藏，也许还有以后的Twitter上面的别人在做什么
所以social network的成功你不能够单单看一个Website做什么，也不能看它的盈利能力怎么样，social network的成功必然是Internet的成功，Myspace的做法是自私的，也不可能持久。虽然，不可否认，现在它的确占领一个不能再好的高地

Myspace这样的巨头将来必然需要把蛋糕在做大，然后再分钱给所有的contributer，因为其他人也许不像Youtube那么顺利，而且可以做到抛开Myspace。但是这个市场才刚刚起步，没有other player肯定蛋糕不会做大。
也许未来Ecosystem更有可能的你中有我，我中有你。世界虽然复杂，我们却只想用我们自己的眼睛去看。也许Myspace一家不可能满足所有人的expect，可能的情况是会有很多的中心，各色人等混迹于不同的网络阶层。这样也和真实世界的图景更加吻合。

好了，说了这么多。我们可以回头来看看google yahoo Myspace的问题。Google抓住了search，（search本质是什么，毫无疑问代表了网络上的个人，改天有时间再讲这个）而且看起来地位无法撼动。Xunlei，哈哈，老流氓的作品。不考虑也罢。Social network整体毫无疑问可以和google抗衡，现在最大最成功也就是Myspace。那么yahoo呢？可以看作是两者的混合体，tag就是yahoo的基础，他正在做的事情就是社会化search，不过，这个事情的难度如此之大。以至于yahoo还没有发现下一座金矿。

也许，在我看来yahoo的那个“花生酱宣言”是失败，莫名奇妙的宣言。同时，我也终于明白了谢文对yahoo中国的试图社区化的改造努力，也许yahoo的社区化才是一个正确的方向。Alex排名第一，对于用户友好，不像google那么锋芒毕露。
因为search上google的优势如此明显，yahoo虽然还在跟进，同时甘于老二的位置。同时插手的领域如此之多，说是门户但是和中国的sina明显不一样。yahoo资源异常丰富，但是不知道如何整合。花生酱宣言明白无误地反映yahoo自身的真实状况。虽然我不知道yahoo要如何转型，也许谢文的社区化是一个方向。

谢文的思考对于我对social network，网络化生存的认识有着无可比拟的启发意义。超前太多通常都不是很好的事情。我也相信现在能够理解谢文的人不会很多。