星期六, 四月 28, 2007

[nothing]无题之一/S.A.C.

电子脑、义体化和器官贩卖

笑脸男人事件

AIHuman Emotion和塔奇科马

人类解放阵线

Ghost in Shell

Stand alone Complex


ps:同样是wikipedia,差别却这么大

星期五, 四月 27, 2007

[读书]基金 金融学 投资

从封闭式基金到开放式基金
共同基金的十年,60年代
再到对冲基金,索罗斯,英镑狙击战,东南亚金融危机
再到风险投资VC,天使投资人
再到私募基金PE (PE)

美国人就是强啊。
Haha,最近很是看了一些金融方面的故事,非常有意思。突然有点感慨

也许作为一名程序员,也许成为像为 对冲基金建模 是一个终极挑战 因为这不光像OS,Compiler,distributed system,open source仅仅是一个智力上的挑战 还需要应对各种偶然情况,因为谁也不知道明天央行就会加息。
更为要命的是,如果你犯了错误,金融杠杆会把你的哪怕是小错误放大,也许瞬间就是数以千万亿的$就会不翼而飞。
对于想索罗斯这样的大鳄,价值还会要乘上几十倍。

连两位诺贝尔奖的经济学家发起的长期资本管理公司都会倒闭。

我想这个也是为什么会有私募基金的出现,还是要投资于实业,而不是资本的游戏。

不过“登堂窥奥,幸何如之”,这样的机会在我们看来也许是可遇而不可求吧!

星期日, 四月 22, 2007

[web2.0随想]再谈商业模式

预备 开火 瞄准


最近一段,对华尔街的历史和金融比较感兴趣,也很是看了几本书。比如华尔街的肉,虽然作者不嫌粗鄙,倒也放映了一些情况。 感觉上自从科技股成为华尔街的新宠儿以后,传统意义上的投资银行有了很大的改变,虽然很多人,特别是来自投行内部的人,对此颇有微言。说是什么不注重基本面啊,只想着上市圈钱啊,完全不考虑投资人的利益啊等等。投资银行在这个过程中的名声似乎很不好,包括那些我们看来久负盛名的企业,比如Netscape yahoo AOL都有莫名奇妙的内幕。整个过程就是老的华尔街的精英和互联网新贵的游戏。

最终导致了互联网泡沫的破碎。有一个流传很久的笑话就是“预备,开火,瞄准”,投资界到处都是这种快枪手。说到底,还是赚不到真金白银。

互联网的这种性质,表明了他是面向所有网民的,至少也是特定的人群。比如说有宠物的人,想找工作的人。能够使得信息的传播和交流的代价很小,但是也有另一个问题,用户的切换费用很低,baidu说只需要几秒钟。所以taobao以前收费失败了,虽然现在它又开始了尝试。

这一切说明了什么问题,我觉得,是互联网企业所面对的客户群使得他们能够赚到钱特别难。因为以前没有Internet,我们还不是照样过了。说到底,还是只是一个辅助的工具,虽然现在的生态早已经改变,但是还没有到网络化生存的地步。当然,SNS这个趋势现在大家都看到了。我本人也一直对此深信不疑。

长尾和商业模式


赚钱难说明了商业模式的问题,而Internet一开始就是作为获取信息的手段,这个可以参见google的使命。于是互联网企业很容易的就可以被定位于New Media,事实上它也的确是。所以和那些Old Media一样,google也卖起了广告。说到这里,想起来02年03年看到的一些报告,说google是多么的特立独行,虽然一直在烧钱,可是流量也一直在增长,而且更酷的是google好像完全没有要改变的意思,还有一个记得李开复到我们学校去宣讲的时候,他很骄傲说google有多么的不同,不向华尔街屈服,直到找到一个合适的商业模式。google的坚持固然值得尊敬,但是我猜想没有特别合适的模式应该也是一个很重要的原因。

再后来,就是如日中天的Long Tail出世,大众如梦初醒,知道了还有Niche市场,发觉Internet是个绝佳的分类聚合器。可以满足我们个人的需要。

但是Long Tail应该不是对所有的商品都有用,在诸如读书,听歌,看电影的方面,每个人的口味可能可以很不一样,Pay per click这种模式可以很好。但是就像上一片文章我讲的那样,对于品牌,大众有的时候还是需要信心的。Pay per click却把这一层剥离了。我个人觉得长尾不是对所有的产品都有用,在大众消费品,比如洗发水、洗衣粉、饮料,甚至汽车等等。技术含量不高,同时同质化比较严重的领域,还是需要品牌效应的。(其实应该说,很多领域都不适合Long Tail)

想要说的...


所以这个问题大家也看到,也在不停的尝试,互联网视频广告模式的创新。我们看到对于切切实实的创新。有的时候,其实我在想,商业模式的创新也许有的时候比技术上的创新要更重要一点。这个也是我在这篇文章中想要说的意思。

自从互联网泡沫以来,生态改变了。投资者和市场要求更加苛刻,在把热钱烧光以前,你必须要找到一个赚钱的模式。不过我还是认为这一切才刚刚开始,市场已经找到了一个gold mine,应该还有下一个,然后又是一个,直到所有的Internet企业都不用再“预备开枪瞄准”,这样大家的日子都要好过一点。:-)

普遍的认为,Internet可以提高生产率,人们也知道通过长尾我们可以得到什么。今天看方兴东演讲:说"一个是盈利模式,主要是娱乐化为主,我们总结为目前的互联网最能挣钱的,一个是挣穷人钱,一个是挣没有钱的人钱,就是小孩的钱,另外一个就是挣无聊人的钱"等等。其实在我看来,这也可以作为Internet上面钱难赚的旁证。而显然的一点,是以方博士在内的大多数,特别是中国的互联网企业家,还在以长尾理论为基础。

星期五, 四月 13, 2007

[web2.0随想]google和Media,商业模式

核心竞争力

google的核心竞争力是什么?一般说来有两个:
  • PageRank算法,这个应该算google赖以发家的基础,说起来虽然思想不复杂,但是想做到

    50,000 万个变量和 20亿个词汇这样,的确不是一件容易的事情。别的不说,光是时间的积累就是非常巨大的优势

  • PageRank是软件方面的,自然另一个方面就是硬件方面。一般被称作google cluster,其中的技术又有GFS, Cluster scheduling, Lock service,MapReduce和BigTable,还有一个视频可以参考,google的官网也有一些paper,e文够好的话也可以看看。

硬件的技术显然要更难一点。而且硬件的投入也是非常大的,google好像一直也没有放弃对数据中心的建设。同时在google扁平的产品研发的基础就是这个非常好的平台,顺便八卦一下,据说google的团队人员都很少,google reader号称有9个,算是非常多的了

Pay Per Click

说完了这两点就完了?但是且慢,上面说的只是好的产品的基础,好的技术却不一定能赚钱。难怪《The Search》这本书中提到pay per click发明者比尔·格罗斯一直愤愤不平,好的商业模式的确是一个关键,Adwords、google关键词的拍卖技术,也就是所谓的second best策略。所以google才会把70%的力气放在search和Adwords上面。不过,奇怪的是google居然对他的拍卖技术隐藏,知道3位学术界人士捅传以后,才授意自己的顾问经济学家出来接受采访。充分说明了商业模式的确也是google的核心。

是啊,真金白银才是重要的,在上一波里面,不正是的因为赚不到钱,概念公司就死了,除非想google这个概念的却很大,很需要的公司。所以google的使命和信条,从这个意思上看也很虚伪,因为他本来就是一家公众公司,用户就是所有人,可以用脚投票,而且切换的代价也就是2秒钟。但是商业模式对一个公司的影响到底有多大呢?

New Media

前面说了那么多的废话,作了那么多铺垫,现在是进入正题的时候了。在The search这本书中说搜索是通向世界的兴趣和欲望的窗口, 是的,在computer前没有人知道你是一条狗,你可以做任何你想做的事。那么根据google的商业模式,我们是不是可以说google是一家媒体Media公司呢?虽然,google也会根据所以人的欲望来调整他的结果,但是google主要地目的却是找到YOU,然后把YOU需要的广告push给你。haha,这个不正是老的Media公司做的事情吗,电视为什么可以免费看,有广告呗。

传媒学我也不太懂,好像广告的作用有两个,让你知道他,让你持续的知道他。这也是我们知道一个品牌,相信一个品牌的途径。所以Adids才会赞助球队,我们才有免费的球赛看。社会的收入在这个层面也作了一次再分配。这个道理我记得是在多年以前我看《读书》上面一片文章中讲为什么5毛钱成本的方便面最后要买1.5的道理时知道的。

google,哈哈,新媒体New Media,它完全不管那一套,按照你的需要找到广告,谁愿意出钱谁就会得到机会,如果你的产品不好,同时又愿意出钱,那也不要紧,还有校正的方法second best,长此以往,顾客得到的还是最好的。但是,这个真的是这样的么?

限制

google的商业模式决定了他必然是现在这个样子。

但是人真的会让机器控制我们的一切吗?我们真的会对机器说出我们所有的秘密吗?这里有个我们以前当作是笑话的东东,SB,但是你会这样做吗,我猜多半不会。那么,google得到的是我们什么样的欲望,善良的欲望,正常的欲望。

  • 所以我觉得google最大的问题就是他把人只是当作一个人来看,没有发现和利用人的社会性。我想,这个也许就是就是Social Network相对于google的发展和进步之处。社会性中间,我们不需要你来主动告诉我们你是什么人,我们会发现你是什么人。这也是为什么在网络中,在Social Network中人们更加真实。每个Web service提供和发现你的一个方面,这样你就立体了,最后你想否认也是不可以的了。不过,显然这需要一个积累的过程,现在才不过刚刚开始。
  • google我以为另一个方面的弱点上面也已经提到了。google现在的广告系统把广告的持续作用消除了,没有地方可以用的上了。但是,广告不光是精确的,定量的,我们还需要广告给我们打来信心。想一想,如果你一个月没有看到Nike的广告,你肯定会想,这家公司肯定出问题了。Media在很大程度上承担着塑造社会心理的作用。(呵呵,这个命题好像是Gost in shell第二部的主题哦)

但是,google把这个剥掉了,这个虽然是世界变平的结果,但是商业模式不允许google这么做。那么这个要怎么办呢?也许,古老的口口相传的力量可以让我们相信一个品牌,毕竟,千百年来我们都是利用这这种力量。而这一点,也恰恰是Social Network的长处,因为SN就是要Internet上面重新建立一个社会,是一种生活态度,生活方式的转变。

但是,这样的后果显然是深远的。Ecosystem已经改变了。最起码,我们现在看英超要钱了。

结论

商业模式对于一个企业至关重要,所以google的首页做的要简单,因为google只需要影响YOU,帮你找到你要的,然后离开。而SN网站的就希望你留的久一点比较好。

不过一切都不重要,将来要怎样发展,谁都不知道。谁是对的,谁是错的?

星期日, 四月 01, 2007

[web2.0随想]3G和网络ID

3G


3G终于开始了,在做了很多年之后,据说就在2G之后不久就开始了,到今天也有20年了。电信设备商的意见是



3G只是2G的平滑演进,而缺少什么3G的killer APP让3G迅速的普及开来。只是因为供应商厌倦了,服务提供商厌倦了,用户也厌倦了,才需要3G来替代2G。
是不是给大部分的人的感觉是3G很可能是骗钱,或者说在原有基础上一点一点改进,也许有一天就发生了质变。

Wimax


Wimax的开发中间,好像他们把VoIPIPTV都是作为很重要的feature,(应该和规范对应的起来)似乎这种多媒体应用应该是killer APP。
也许对媒体的确是我们需要的,但是我想3G/4G最重要的在于网络带宽的增加,网络带宽的增加就意味着应用的可能。尤其是对于Internet的全面兼容,那么现在Internet上面的应用就可以无缝的迁移到移动平台上来。而Internet上以Ajax的Rich client正是方兴未艾。

Internet生态系统


Internet Ecosystem早就发生了深刻的改变,今天的我们一直在发挥“uploading”的力量,无数contributer在create不计其数的micro-content,而且正如时代杂志说得,“不知疲倦”。
事实上,所产生的内容是如此的丰富,那些过去被视为核心竞争力的数据都不在视为商业机密,而是开放出来,希望有人能够帮助企业从中发掘出下一座金矿。

3G能...


也许3G/4G也许最重要的是对于生活方式,生活态度的改变,特别是对于socinal network,或者诸如Second Lift之类属于我们的网络ID的营造。
网络生活已经是人们是一种生活形态,也许最终会发展到就会像攻壳机动队黑客帝国中间那样,成为人们除却日常生活以外的第二形态。
我个人的想法不如那些Fans的那样激进,仍然认为网络生活形态只是一种补充。
还有一个重要的,也特别有趣的是趋势是网络上的ID更加真实,很多人正在努力建立自己的网络声誉
而这样一个设备的到来也就会显得顺应潮流,时机也是再好不过。我们拥有了随时随地交互的可能,摆脱了PC和电缆的束缚。势必是对于网络ID的营造更加热衷。

结语


也许这是一个分水岭,也许什么都不会发生,但是最重要的,最终用户想要的从来就不是你要给他的,而且用户想要的你最后还是要给他们。